Question 1

Travailler avec des organisations à forte teneur en carbone est incompatible avec d'autres principes ou pratiques de développement durable de l'entreprise.

Accepted Answer

Lorsque les entreprises ont des programmes de développement durable mais ne font pas attention avec qui elles travaillent, leurs actions ou déclarations perdent presque tout leur sens. Par exemple, un plan d'action bien intentionné pour s'attaquer à des problèmes environnementaux tels que les déchets plastiques de bureau ou les émissions de voyage est tout simplement insignifiant par rapport à l'impact négatif d'un seul compte d’organisation à forte teneur carbone. Une déclaration d'intention ou de principes sur la durabilité ne représente pas une approche authentique sans référence au travail du client.

PROUVEZ-LE : trouvez tout ce qui est écrit sur votre agence et la durabilité pour voir si vous pouvez trouver un langage ou une pratique qui est incompatible avec leur politique client. Si votre agence a mesuré son empreinte carbone, comparez-la à l'empreinte de vos clients d’organisation à forte teneur carbone.

Question 2

Travailler avec des organisations à forte teneur en carbone est incompatible avec les principes et pratiques DEI (diversité, équité et inclusion).

Accepted Answer

Les effets désastreux du travail pour le compte de l'industrie des combustibles fossiles sont ressentis plus durement par les communautés marginalisées. Si votre entreprise s'est engagée à s'exprimer sur des questions telles que le racisme, l'égalité des sexes ou la pauvreté, elle doit également s'engager à dénoncer les pratiques commerciales enracinées des entreprises de combustibles fossiles qui aggravent sciemment ces problèmes.

PROUVEZ-LE : la même chose que ci-dessus, mais cette fois à propos de votre agence et de DEI. Il est probable que vous trouverez des réclamations qui sont incompatibles avec leur volonté de travailler avec des clients de combustibles fossiles et l'impact que ces clients ont sur les communautés marginalisées.

Question 3

Travailler avec des organisations à forte teneur en carbone permet aux concurrents de prendre de l'avance.

Accepted Answer

À l'heure actuelle, avoir une politique client véritablement forte qui ne favorise pas les sources d'énergie non durables et dommageables reste un point de différenciation et une chance de prendre de l'avance sur le marché. Mais bientôt cela sera un enjeu pour tous. Votre entreprise peut être heureuse d'avoir l'opportunité d'être en tête du peloton au lieu de s'inquiéter d'être en retard par rapport à ses concurrents directs et de perdre des affaires en conséquence.

PROUVEZ-LE : recherchez ce que font vos concurrents directs dans cet espace. Pouvez-vous montrer qu'ils prennent de l'avance et que vous devez suivre le rythme ou qu'il existe une opportunité de prendre des mesures positives que vos concurrents n'ont pas encore prises ? Encore une fois, bien que vous recherchiez idéalement des preuves relatives à la politique du client, des informations sur les pratiques environnementales en général seront toujours utiles.

Question 4

Travailler avec des organisations à forte teneur en carbone est probablement incompatible avec les principes et les actions de vos autres clients.

Accepted Answer

La plupart des agences ont une gamme assez diversifiée de clients, qui ont à peu près tous leurs propres principes climatiques et programmes de durabilité. Si votre entreprise n'est pas déjà sollicitée par des clients actuels et potentiels en dehors des entreprises à forte émission carbone pour leurs références en matière de climat, ils le seront bientôt. Et si ces informations d'identification ne correspondent pas à leurs attentes, votre agence se retrouvera à perdre des clients de longue date et potentiels.

PROUVEZ-LE : faîtes des recherches sur ce que font vos clients, en particulier vos plus gros clients. Ont-ils des principes et des pratiques climatiques qui vont déjà au-delà de ce que fait votre agence ? Cherchent-ils à réduire leur dépendance aux énergies fossiles ? Sont-ils engagés dans l'Accord de Paris sur le climat ? Vérifiez auprès de votre équipe de développement commercial si des clients potentiels demandent des références et des déclarations de valeurs climatiques dans les appels d'offres et voyez si vous pouvez enregistrer ces demandes de manière continue. Vérifiez auprès des gestionnaires de compte s'ils ont des conversations similaires avec des clients actuels. Même si ce n'est qu'anecdotique (quelque chose dit en passant dans un e-mail), écrivez-le.

Question 5

Travailler avec des organisations à forte teneur en carbone mène au mécontentement des employés.

Accepted Answer

La grande majorité de la population mondiale est favorable à une action climatique positive, ce qui signifie qu'il est extrêmement probable que le personnel de votre agence soit favorable à ce que votre entreprise assume la responsabilité de son impact climatique. Bien qu'ils ne soient pas tous conscients des nuances entre les émissions publicitaires et les émissions de l’influence publicitaire des entreprises, ils ne veulent probablement pas travailler pour des entreprises qui contribuent à détruire la planète. Et à mesure que les générations plus jeunes et socialement conscientes commencent à prendre de plus en plus de place dans l'industrie, les agences qui ne considèrent pas pour qui elles travaillent se retrouveront aux prises avec une main-d'œuvre frustrée et non motivée.

PROUVEZ-LE : commencez par des preuves anecdotiques. Enregistrez les citations de vos collègues (avec leur permission bien sûr). Si le moment vous semble propice, vous pouvez essayer un sondage auprès des employés pour évaluer leur opinion. Parlez aux RH pour savoir si quelqu'un a mentionné des références climatiques ou des valeurs partagées dans son entretien de sortie, et voyez si vous pouvez lui demander de l'enregistrer à l'avenir.

Question 6

Travailler avec des organisations à forte teneur en carbone décourage les jeunes talents brillants de nous rejoindre.

Accepted Answer

Les industries de la publicité et des relations publiques ne sont pas alimentées par des machines intelligentes ou une infrastructure impressionnante. Ils sont alimentés par des cerveaux. Votre agence ne peut pas fonctionner sans pouvoir embaucher les meilleurs talents qui gagnent et fidélisent les clients. Mais les gens intelligents ne veulent plus seulement recevoir un gros chèque de paie. Ils veulent faire un travail qui a un impact positif sur le monde, et ils ne veulent certainement pas faire et/ou être associés à un travail qui a un impact négatif sur le monde. Attirer les meilleurs talents devient plus difficile pour les agences qui ne coupent pas les liens avec les clients des énergies fossiles.

PROUVEZ-LE : encore une fois, cela devra probablement être anecdotique au début. Parlez à vos équipes RH et de recrutement de talents pour savoir s'il y a des mentions de ces problèmes dans les entretiens, les événements de recrutement, les journées portes ouvertes, les journées d'évaluation, etc. et voyez s'ils sont prêts à surveiller et à enregistrer cela à l'avenir.

Question 7

Travailler avec des organisations à forte teneur en carbone est déjà passé de mode.

Accepted Answer

Comme les armes, les jeux d'argent et le tabac avant eux, l'utilisation de la publicité et des relations publiques par l'industrie des combustibles fossiles fait de plus en plus l'objet d'un examen minutieux de la part des régulateurs, des gouvernements et du grand public. Si votre agence a déjà des politiques client qui restreignent son travail pour certaines industries en raison de préoccupations éthiques ou règlementaires qui sont désormais largement considérées comme du bon sens, elle devrait être en mesure de voir que le même sort est déjà en cours pour les combustibles fossiles. Prendre de l'avance sur cela est une décision intelligente pour éviter les risques de réputation et les risques juridiques.

PROUVEZ-LE : voyez si vous pouvez vous procurer les politiques clients existantes de votre agence qui restreignent le travail avec des industries spécifiques. Utilisez-les pour comparer la fin des relations de ces industries avec la publicité et les relations publiques avec ce qui se passe actuellement avec les combustibles fossiles.

Question 8

Travailler avec des organisations à forte teneur en carbone est tout simplement la mauvaise chose à faire.

Accepted Answer

N'oubliez pas que les hauts dirigeants sont toujours des humains avec un cœur. Utilisé au bon moment, avec le bon ton, le cas moral dans lequel vous présentez le défi existentiel auquel l'humanité est confrontée est puissant. Utilisez-le avec parcimonie à moins que vous ne vouliez être confronté à des yeux roulants et à des accusations de complexe de sauveur.

PROUVEZ-LE : outre les nombreuses preuves externes que vous pouvez trouver dans les médias et sur Internet, y a-t-il des personnes au sein de votre agence qui sont prêtes à raconter ou à fournir des histoires qui montrent comment les effets humains de la crise climatique se font sentir au sein de l'agence ? Qu'est-ce qui les a amenés à ce travail ou à cette agence, et en quoi travailler avec des clients fossiles est-il incompatible avec leurs valeurs ?

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